2021年9月1日，在這秋風(fēng)送爽碩果飄香的季節(jié)，我們迎來了集團(tuán)振奮人心的2021年度“同力大會戰(zhàn)”營銷大賽視頻會議，會議大廳座無虛席，與會代表穿著正裝，佩戴公司徽章，聚精會神地聆聽集團(tuán)董事長，各子公司領(lǐng)導(dǎo)和省區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擲地有聲振聾發(fā)聵的大會發(fā)言。

董事長楊文龍先生提出的叮當(dāng)快藥模式：一秒鐘線上找醫(yī)生，28分鐘派送到家給我留下了深刻的印象，正如楊董事長所說，現(xiàn)在老百姓看病找醫(yī)生，那些醫(yī)生都忙得很，你哪里找得到他。的確如此，有人曾說過，中國醫(yī)生是全世界臨床經(jīng)驗最豐富的醫(yī)生，中國擁有著全世界14億龐大的人口基數(shù)，每位醫(yī)生整天工作起來就跟打仗似的，難得有空閑的時候。而集團(tuán)董事長提出叮當(dāng)未來的模式是一秒鐘就可以在線上找到醫(yī)生看病，醫(yī)生線上診療下處方，28分鐘藥品就可以送到用戶手中。小病線上看，大病找三甲，整套模式徹徹底底地貫徹了中國共產(chǎn)黨全心全意為人民服務(wù)，為人民謀福祉的宗旨。

結(jié)合實際，我將從以下幾個方面努力學(xué)習(xí)，主動進(jìn)取，盡心盡職工作。

一是嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個崗位都要認(rèn)認(rèn)真真的履行自己的崗位職責(zé)，完成工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

二是確保工作保質(zhì)保量完成。在工作中不但要講數(shù)量更重要的是要講究質(zhì)量。多用腦去工作，要敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，實事求是的解決問題。

三是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，做好自己的本職工作的同時，主動地幫助其他同事共同努力完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作任務(wù)，倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，做好表率，充分調(diào)動自己的主觀能動性，進(jìn)一步提升工作能力和業(yè)務(wù)水平。

四是要堅持“大膽創(chuàng)新，與時俱進(jìn)”的理念，認(rèn)真做好服務(wù)本職工作的同時，及時給自己補(bǔ)充知識養(yǎng)分，要了解和學(xué)習(xí)醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)法規(guī)制度，提升自己的專業(yè)能力，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)EXCEL函數(shù)和相關(guān)網(wǎng)絡(luò)平臺搜索與抓取技術(shù)，為站好自己這班崗多添利器。

五是在抓好工作硬件的同時努力提升自身軟件的水平，內(nèi)方外圓，最終實現(xiàn)原則性與靈活性兼顧。比如，可以多閱讀些為人處世，溝通技巧方面的書籍。

六是圍繞集團(tuán)和公司提出的新思路、新任務(wù)，主動協(xié)助配合領(lǐng)導(dǎo)搞好各項活動的順利進(jìn)行，收集，摒棄影響工作進(jìn)展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展，助力企業(yè)二次騰飛。

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